Los cinco valores de Scrum

Los cinco valores de Scrum son principios fundamentales que guían el comportamiento y la mentalidad del equipo de trabajo. Estos valores ayudan a crear un entorno colaborativo, comprometido y eficiente, facilitando la entrega de valor en cada Sprint. Los cinco valores de Scrum son:

Compromiso (Commitment)

Los miembros del equipo Scrum se comprometen a alcanzar los objetivos y metas acordados. Este compromiso significa que cada integrante asume la responsabilidad de completar las tareas y cumplir con los acuerdos establecidos en el Sprint.
El compromiso también se extiende al objetivo común del equipo y al enfoque en crear un producto de alta calidad que cumpla con las expectativas del cliente. En Scrum, el compromiso es fundamental para la autogestión del equipo, ya que cada miembro asume su rol y contribuye activamente al éxito del equipo.

Enfoque (Focus)

El valor del enfoque significa que el equipo dirige su atención y esfuerzo exclusivamente hacia los objetivos del Sprint. Durante el Sprint, el equipo evita distracciones y se concentra en el trabajo prioritario, lo cual mejora la productividad y asegura que el equipo avance hacia el objetivo del Sprint de manera consistente.
Scrum está diseñado para minimizar las interrupciones externas y permitir que el equipo mantenga su foco en las tareas definidas. Este valor es esencial para mantener un ritmo sostenible y cumplir con el trabajo en el tiempo establecido.

Apertura (Openness)

La apertura se refiere a la disposición del equipo para compartir información, ser transparente sobre el progreso y hablar abiertamente sobre los desafíos o problemas. Este valor promueve la comunicación honesta y el intercambio de ideas, lo cual fortalece la colaboración y ayuda a resolver problemas rápidamente.
La apertura también implica que el equipo esté dispuesto a recibir y aceptar retroalimentación, tanto entre sus miembros como de los interesados (stakeholders) del proyecto. Esta actitud facilita el aprendizaje continuo y permite adaptarse de manera ágil a los cambios o ajustes necesarios.

Respeto (Respect)

El respeto es fundamental en Scrum para asegurar que todos los miembros del equipo se valoren mutuamente, sin importar sus roles o habilidades. Cada miembro del equipo contribuye de forma única al éxito del proyecto, y este valor destaca la importancia de reconocer y respetar las habilidades, ideas y esfuerzos de cada persona.
Al practicar el respeto, el equipo crea un entorno de trabajo positivo y seguro, donde cada miembro se siente escuchado y valorado. Esto fomenta la cooperación y reduce los conflictos, lo cual es crucial para el funcionamiento eficaz del equipo.

Coraje (Courage)

El coraje es el valor que impulsa al equipo a enfrentar retos, asumir riesgos y tomar decisiones difíciles cuando sea necesario. En Scrum, se espera que el equipo tenga el coraje de hacer lo correcto, aunque sea desafiante, y de ser transparente con los problemas o errores que enfrente.
Este valor también significa que los miembros del equipo tienen la valentía de adaptarse al cambio, de decir "no" a tareas que puedan desviar el enfoque del objetivo del Sprint y de buscar mejoras continuas. El coraje impulsa al equipo a salir de su zona de confort y buscar siempre la mejor forma de agregar valor.

Estos cinco valores son esenciales para que Scrum funcione de manera efectiva. Ayudan a crear una cultura de equipo sólida, basada en la confianza y la colaboración, lo que permite al equipo adaptarse, mejorar continuamente y alcanzar sus objetivos. Practicar estos valores en cada Sprint refuerza el compromiso del equipo con el marco de trabajo ágil y con la entrega constante de valor.

Esta píldora formativa está extraída del Curso online de Certified Scrum Master - CSM (ADGD338PO).

Los cinco valores de Scrum

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