Los 12 principios del manifiesto ágil

Ejemplo: En un proyecto de desarrollo de una nueva aplicación de gestión de inventarios, el equipo se enfoca en entregar las funcionalidades esenciales en ciclos cortos, permitiendo al cliente comenzar a utilizar parte del sistema mientras se continúa desarrollando funcionalidades adicionales.

Los procesos ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente. Ejemplo: Durante la fase de pruebas, un cliente decide implementar un nuevo protocolo de seguridad. El equipo ágil ajusta su enfoque para incorporar rápidamente estas modificaciones en el sistema.

Ejemplo: Un equipo de desarrollo establece ciclos de entrega cada tres semanas, lo que permite iteraciones rápidas y frecuentes mejoras basadas en la retroalimentación del cliente.

Ejemplo: El Product Owner mantiene reuniones diarias con el equipo de desarrollo para asegurar que las entregas se alinean con las expectativas del mercado y las estrategias comerciales.

Se les debe ofrecer un entorno y apoyo adecuado, y confiar en ellos para llevar a cabo su trabajo. Ejemplo: Un gerente de proyecto proporciona a su equipo acceso a herramientas de última generación y fomenta un entorno de trabajo colaborativo, motivándolos a superar sus límites.

Ejemplo: En lugar de una cadena interminable de correos electrónicos, los desarrolladores se reúnen en grupos pequeños para discutir los problemas de implementación y buscar soluciones rápidas.

Ejemplo: En lugar de centrarse únicamente en la documentación extensa, el equipo prioriza la entrega de módulos de software que funcionen correctamente y cumplan con los requisitos del cliente.

Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben ser capaces de mantener un ritmo constante de manera indefinida. Ejemplo: El equipo gestiona sus cargas de trabajo para evitar el agotamiento, lo que optimiza su rendimiento a largo plazo.

Ejemplo: Un equipo dedica parte del tiempo del sprint a refactorizar y mejorar el código existente para garantizar que el sistema mantenga su calidad y adaptabilidad.

Ejemplo: Al desarrollar una nueva característica, el equipo busca soluciones simples y eficientes que cumplan con los objetivos del cliente sin agregar complejidad innecesaria.

Ejemplo: Un equipo de desarrollo es incentivado a organizar su propio flujo de trabajo y distribución de tareas, promoviendo así la responsabilidad compartida y la creatividad en la solución de problemas.

Ejemplo: Al final de cada sprint, el equipo realiza retrospectivas para identificar oportunidades de mejora en su proceso y aplica los cambios necesarios para aumentar su eficiencia y calidad.