La autenticidad en la toma de decisiones

La toma de decisiones es una de las responsabilidades más importantes en el liderazgo, y hacerlo desde un lugar de autenticidad refuerza la coherencia y la confianza tanto en uno mismo o una misma como en el equipo. Tomar decisiones auténticas significa actuar conforme a tus valores, principios y emociones, sin dejarte influir excesivamente por las expectativas externas, la presión del entorno o el miedo al juicio.

En esta etapa del método Al-Kimya Consciente, es fundamental aprender a tomar decisiones alineadas con tu verdadero yo, siendo fiel a tus convicciones y principios, y manteniendo la coherencia entre lo que piensas, sientes y haces.

Tomar decisiones desde el ser auténtico

El liderazgo auténtico no significa solo conocer tus valores, sino actuar en coherencia con ellos en cada decisión. Un líder que toma decisiones desde su ser auténtico es capaz de mantenerse fiel a sus principios, incluso en situaciones complejas o bajo presión. Este tipo de toma de decisiones refuerza la integridad personal y profesional, y crea un entorno de confianza en el equipo.

Claves para tomar decisiones desde la autenticidad:

• Autoconocimiento claro: Antes de tomar cualquier decisión, asegúrate de haber reflexionado sobre tus valores y principios fundamentales. Pregúntate: ¿Esta decisión refleja quién soy realmente?
• Escuchar tu intuición: La intuición juega un papel clave en las decisiones auténticas. A menudo, nuestras primeras impresiones o emociones pueden señalar lo que es más genuino para nosotros.
• Equilibrio entre cabeza y corazón: Tomar decisiones auténticas implica integrar la lógica con tus emociones. La meditación de coherencia cerebral y cardíaca es una excelente herramienta para alinear mente y corazón antes de tomar una decisión importante.

Reconociendo el miedo al juicio y cómo superarlo

Uno de los mayores desafíos para tomar decisiones auténticas es el miedo al juicio. Este miedo puede hacer que los líderes tomen decisiones que agradan a los demás o se ajusten a expectativas externas, aunque no reflejen sus verdaderos valores o deseos. Sin embargo, liderar desde la autenticidad requiere superar este miedo al juicio y confiar en ti mismo.

Estrategias para superar el miedo al juicio:

• Aceptar la vulnerabilidad: Reconocer que mostrarte tal como eres, con tus opiniones y decisiones auténticas, puede llevar al juicio o a la crítica, pero también es una señal de fuerza. Al aceptar tu vulnerabilidad, puedes actuar con mayor coraje.
• Enfocarte en tus valores, no en la aprobación externa: En lugar de centrarte en lo que los demás piensan, enfócate en si la decisión está alineada con tus principios. Esto te ayudará a mantenerte firme en tus decisiones, sin dejarte desviar por el miedo.
• Reafirmar tu autenticidad: Antes de cada decisión importante, toma un momento para reafirmar quién eres y lo que valoras. Esto te recordará que, pase lo que pase, lo más importante es liderar desde un lugar de verdad.

Coherencia interna y toma de decisiones consistentes

La coherencia interna es fundamental para la toma de decisiones auténticas. Un líder coherente es aquel que no solo dice lo que piensa, sino que también actúa conforme a sus principios de manera consistente. Esta coherencia se convierte en la base de un liderazgo sólido y confiable, ya que el equipo y los colaboradores pueden prever y entender la lógica detrás de las decisiones.

Cómo mantener coherencia interna en la toma de decisiones:

• Evaluación constante de tus acciones: Después de cada decisión importante, reflexiona sobre si tus acciones han sido coherentes con tus valores. Pregúntate: ¿Esta decisión refleja mis principios o me he desviado de ellos?
• Alineación mente-corazón: Recupera la conexión mente-corazón a través de prácticas como las que estamos compartiendo contigo. Esta coherencia interna fortalece la autenticidad en la toma de decisiones.
• Compromiso con la integridad: La integridad no es algo puntual, es un compromiso continuo con la coherencia entre lo que piensas, sientes y haces. Mantén esta integridad como pilar central en cada decisión que tomes.

El impacto de las decisiones auténticas en el equipo

Cuando se toman decisiones auténticas, el equipo lo percibe de manera clara. El liderazgo auténtico genera confianza y seguridad, ya que el equipo sabe que sus decisiones están basadas en principios y no en factores externos o fluctuaciones de opinión. Además, las decisiones auténticas fomentan un entorno de trabajo más saludable y transparente.

Beneficios de las decisiones auténticas para el equipo:

• Crea un ambiente de confianza: Los miembros del equipo confían más en un líder que toma decisiones consistentes y basadas en principios auténticos, lo que fortalece la cohesión del equipo.
• Fomenta la apertura y la transparencia: Al tomar decisiones auténticas y compartir abiertamente el porqué detrás de esas decisiones, inspiras a tu equipo a ser más abierto y transparente en su comunicación.
• Mejora la lealtad y el compromiso: Los colaboradores tienden a sentirse más comprometidos y leales hacia un líder que actúa desde su verdad, ya que esto crea un sentido de propósito y conexión dentro del equipo.

Mantener la autenticidad en decisiones difíciles

Las decisiones difíciles son un desafío para cualquier líder, pero es en estos momentos cuando más importante es mantener la autenticidad. Es fácil ceder a las presiones externas o tomar el camino que parece más conveniente, pero liderar desde la autenticidad significa enfrentar esas decisiones con coraje y actuar conforme a tus principios, incluso cuando no es la opción más fácil.

Consejos para mantener la autenticidad en decisiones difíciles:

• No ceder a la presión: Si la presión externa te empuja a tomar una decisión que no refleja quién eres, respira profundamente y recuerda tus valores. Tómate el tiempo necesario para tomar una decisión que esté alineada con tu verdadera identidad.
• Claridad en tus motivaciones: Antes de tomar una decisión difícil, reflexiona sobre qué te está motivando. ¿Es el miedo o la presión externa? O ¿es tu compromiso con tus principios y lo que crees que es correcto?
• Buscar retroalimentación consciente: Si estás lidiando con una decisión difícil, consulta con personas de confianza que conozcan tus valores. Su retroalimentación puede ayudarte a reafirmar tu autenticidad en la decisión.

Esta píldora formativa está extraída del Curso online de Liderazgo consciente: transformando equipos y organizaciones.