Conceptos clave de gestión de proyectos

Son todas aquellas variables que conforman el contexto de la gestión de nuestro proyecto. Aquí podemos incluir todo lo relativo al "know-how" de nuestra organización, su cultura, su estrategia de gestión del riesgo... también todo lo relativo al contexto económico y social que rodea al proyecto y puede influir (positiva o negativamente) en el mismo.

Son todos aquellos activos que podemos utilizar para la gestión del proyecto, como herramientas de software para representar la planificación, repositorios de lecciones aprendidas... son todos los activos existentes en la organización que pueden suponer una ayuda para gestionar el proyecto. 

Project Management Office, u Oficina de Gestión de Proyectos (incluso en contextos de trabajo en castellano, siempre se utilizan las iniciales PMO). Una PMO es un grupo de personas que se enfocan en proponer, implantar y mejorar herramientas, metodologías y prácticas para la gestión de proyectos. Puede suponer una actividad tan simple como "definir el formato de las actas para reportar el contenido de las reuniones", o puede llegar a colaborar en la gestión del proyecto estableciendo objetivos de seguimiento, elaborando reportes, midiendo el avance de las tareas, etc.