Habilidades directivas

Estrategias básicas de Porter para el posicionamiento

Existen tres estrategias básicas señaladas por Porter para conseguir un mejor posicionamiento en el mercado: diferenciación, concentración y costes. Debemos escoger una y centrarnos en ella, ya que no se puede competir en las tres.

Habilidades directivas

Identificar una necesidad en el mercado

Para permanecer en activo es necesario cubrir las necesidades concretas, ya sean de carácter básico, secundario o terciario (aunque la mayor parte de productos tienen características de varias categorías). Hacerlo es garantía de éxito.

Habilidades directivas

Una buena comunicación interna beneficia a tu empresa

El sentido de pertenencia a una organización aumenta cuando se da una buena comunicación interna que favorece los flujos de trabajo. La implicación y la motivación se ven reflejados en esta acción empresarial.

Habilidades directivas

¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?

Cuanto más capacitados y preparados estén sus empleados, más capacitada y preparada estará la empresa para hacer frente a imprevistos, adaptarse a nuevas exigencias del mercado o superar crisis.

Habilidades directivas

¿Cómo comunicamos con nuestro lenguaje corporal?

Gran parte de lo que comunicamos no surge del lenguaje, sino de nuestras expresiones corporales. Los códigos no verbales nos ayudan a conseguir nuestros objetivos en las relaciones personales o laborales.

Habilidades directivas

Cómo afrontar un conflicto en un equipo de trabajo

Ante un conflicto podemos responder optando por diferentes estilos que mezclan tendencias competitivas o cooperativas, dependiendo de la situación y del equipo en que nos encontramos.

Habilidades directivas

Los diferentes roles en los equipos de trabajo

Todo lo que nos imaginemos puede ser incluido entre las características de los individuos de un grupo de trabajo. Hay personas con más de un rol, y su aportación positiva o negativa al equipo será mayor.

Habilidades directivas

Tipos de motivación

La motivación de las personas puede tener un origen interno o externo. También, dependiendo de su objetivo final, puede ser positiva o negativa. Y, en un entorno laboral, es importante distinguir entre la micromotivación y la macromotivación según su cultura.

Habilidades directivas

Los roles de equipo y los roles de trabajo

Conocer los distintos roles que se desvelan en un equipo de trabajo nos ayudará a conocer mejor a las personas que forman parte del mismo, así como a gestionar las interacciones entre estos miembros del grupo.

Habilidades directivas

¿Cómo son los estilos de liderazgo?

No todos los líderes son iguales. Además del líder-coach tenemos una serie de perfiles que establecen los modos de encabezar un proyecto. Cada uno de ellos utiliza un tipo de comunicación, que afecta de distinta manera al equipo.