Habilidades directivas

Cómo preparar una entrevista de evaluación

Una vez transcurrido el período de evaluación, tanto el evaluador como el evaluado deben recopilar datos y analizar la información relacionada con las variables que se evaluarán durante la entrevista con el fin de mejorar los resultados.

Habilidades directivas

¿Qué es la gestión del cambio en una organización?

Las organizaciones se ven obligadas a adaptarse constantemente al entorno socio-económico-tecnológico que les rodea. En particular, las empresas se ven afectadas por diversos hechos singulares sobre los que pivotan los cambios necesarios.

Habilidades directivas

Cómo mantener los buenos hábitos

Mantener buenos hábitos es un arte que requiere disciplina, adaptabilidad y la capacidad de visualizar el éxito a largo plazo. A medida que implementas estas estrategias, te embarcas en un viaje continuo hacia la sostenibilidad de tus hábitos.

Habilidades directivas

¿Cuál es la mejor forma de comenzar un nuevo hábito?

En el fascinante viaje hacia la transformación personal y la productividad, la clave para cultivar un hábito efectivo radica en hacerlo visible, en convertirlo en parte integrante de nuestro entorno y conciencia diaria.

Habilidades directivas

¿Sabes qué es el Pensamiento Estratégico?

El pensamiento estratégico es la habilidad para crear un principio básico de acción que, siendo insondable, permite defender una posición y contribuye al éxito de un movimiento decisivo para una ventaja competitiva.

Habilidades directivas

¿Conoces la diferencia entre dirigir y liderar?

La diferencia entre dirigir y liderar es la misma que hay entre hacer las cosas bien y hacer lo que es correcto. Un buen director es eficaz, pero si buscamos un buen líder necesitamos a alguien que sea eficiente.

Habilidades directivas

Estrategias básicas de Porter para el posicionamiento

Existen tres estrategias básicas señaladas por Porter para conseguir un mejor posicionamiento en el mercado: diferenciación, concentración y costes. Debemos escoger una y centrarnos en ella, ya que no se puede competir en las tres.

Habilidades directivas

Identificar una necesidad en el mercado

Para permanecer en activo es necesario cubrir las necesidades concretas, ya sean de carácter básico, secundario o terciario (aunque la mayor parte de productos tienen características de varias categorías). Hacerlo es garantía de éxito.

Habilidades directivas

Una buena comunicación interna beneficia a tu empresa

El sentido de pertenencia a una organización aumenta cuando se da una buena comunicación interna que favorece los flujos de trabajo. La implicación y la motivación se ven reflejados en esta acción empresarial.

Habilidades directivas

¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?

Cuanto más capacitados y preparados estén sus empleados, más capacitada y preparada estará la empresa para hacer frente a imprevistos, adaptarse a nuevas exigencias del mercado o superar crisis.