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Curso de IT Business Analyst: fundamentos y herramientas de análisis de negocios

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En el entorno empresarial actual, la integración efectiva de tecnología y negocio es crucial para desarrollar soluciones que realmente respondan a las necesidades del cliente. El análisis de negocios en el ámbito de TI está ganando protagonismo como una disciplina esencial que permite a los profesionales comprender a fondo los requerimientos de los usuarios y alinearlos con las capacidades técnicas de las empresas. Se busca un enfoque que conecte ambos mundos, convirtiendo las solicitudes del cliente en resultados tangibles y aprovechando al máximo las tecnologías disponibles.

Este curso se centra en ofrecerte las herramientas necesarias para convertirte en un experto en este nexo crítico. Aprenderás a desglosar y analizar las necesidades del negocio, comunicarte eficazmente con equipos técnicos y stakeholders, y aplicar principios ágiles para optimizar procesos. Al finalizar, estarás capacitado para interpretar requerimientos del negocio con precisión y mejorar las soluciones tecnológicas que propones, aumentando tu valor en cualquier ámbito profesional relacionado con la tecnología.

  • Dirigido a

    1. Profesionales de TI

    Perfil: Desarrolladores de software, testers, arquitectos de TI, o ingenieros de sistemas que buscan ampliar sus habilidades hacia el análisis de negocios.

    Motivación: Entender mejor las necesidades del cliente y traducirlas en soluciones técnicas viables.

    2. Líderes de proyectos y gerentes

    Perfil: Project Managers, Product Owners o Scrum Masters que desean profundizar en técnicas de análisis de negocios.

    Motivación: Mejorar la comunicación con stakeholders y equipos técnicos.

    3. Consultores y freelancers

    Perfil: Profesionales independientes que ofrecen servicios de consultoría en tecnología o gestión empresarial.

    Motivación: Ampliar su portafolio de servicios al incorporar análisis de negocios.

    4. Estudiantes y entusiastas de las metodologías ágiles

    Perfil: Personas interesadas en comprender cómo se integran roles como el IT Business Analyst en frameworks ágiles como Scrum o SAFe.

    Motivación: Obtener una visión práctica y alineada con las tendencias del mercado.

  • Competencias a adquirir

    Desarrollar y aplicar competencias técnicas y prácticas esenciales y avanzadas para desempeñarse como IT Business Analyst, incluyendo la gestión de requisitos, comunicación efectiva con stakeholders, uso de herramientas y metodologías modernas de análisis, así como la planificación, diseño y validación de soluciones tecnológicas que alineen las necesidades del negocio con los objetivos organizacionales.

  • Requisitos

    No se requiere experiencia previa específica, pero se recomienda tener:

    • Conocimientos básicos de tecnología o administración de empresas.
    • Interés en el análisis de problemas y la gestión de proyectos.
    • Familiaridad con términos como requisitos, stakeholders, o metodologías ágiles (deseable, no obligatorio).

Descarga el temario completo en PDF
  1. Introducción al rol de IT Business Analyst

    • Definición del IT Business Analyst
    • Importancia del IT Business Analyst
    • Responsabilidades y habilidades clave
    • Habilidades Clave del IT Business Analyst
    • Relación con otros roles
    • Perspectivas laborales y certificaciones relevantes
    • Resumen
  2. Fundamentos del análisis de negocios

    • Tipos de requisitos
    • Ciclo de vida de los requisitos en TI
    • Introducción a modelos y marcos de desarrollo de software
    • Visión general de metodologías de desarrollo
    • Resumen
  3. Habilidades esenciales para IT Business Analysts

    • Técnicas de recopilación de información
    • Técnicas de análisis
    • Mejores prácticas para la comunicación con los stakeholders
    • Resumen
  4. Herramientas utilizadas por IT Business Analysts

    • Herramientas de diagramación y modelado
    • Tipos de Diagramas y Modelos Comunes
    • Gestión de requisitos y proyectos
    • Gestión de Proyectos
    • Prototipado y diseño de interfaces
    • Resumen
  5. Metodologías de desarrollo y el rol del IT Business Analyst

    • Enfoques ágiles
    • Metodología Waterfall
    • Comparación de metodologías y adaptación del rol en cada contexto
    • Resumen
  6. Redacción de épicas, user stories, casos de uso y criterios de aceptación

    • Épicas
    • User stories
    • Casos de uso
    • Criterios de aceptación
    • Gestión del backlog
    • Resumen
  7. Gestión del ciclo de vida de los requisitos

    • Fases del Ciclo de Vida de los Requisitos
    • Trazabilidad de requisitos
    • Gestión de cambios en los requisitos durante el proyecto
    • Asegurar la alineación de los requisitos con los objetivos del negocio
    • Resumen
  8. Gestión del cambio y comunicación con stakeholders

    • Identificación y mapeo de stakeholders
    • Estrategias de comunicación según tipos de stakeholders
    • Gestión de expectativas y manejo de conflictos
    • Documentación de cambios e impacto
    • Resumen
  9. Fit-Gap analysis y análisis detallado

    • Qué es un análisis Fit-Gap?
    • Tipos de Fit y Gap
    • Métodos para identificar Gaps
    • Elaboración de recomendaciones y planes de acción
    • Resumen
  10. Desarrollo de casos de prueba y validación

    • Tipos de pruebas
    • Estructura de un caso de prueba
    • Ejecución y gestión de resultados
    • Resumen

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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