El éxito de una persona en un puesto, función u organización, no garantiza el mismo éxito cuando promociona, ya sea a nivel vertical u horizontal, o cambia a otra organización. Las razones tienen que ver con la adecuación al perfil "transversal" (valores y competencias blandas) necesaria para tener éxito en su nuevo rol o entorno profesional.
Frente a la entrevista tradicional, normalmente enfocada en la biografía laboral y las competencias técnicas, el proceso de selección por competencias facilita obtener una foto global del perfil profesional (técnico y transversal) de la persona entrevistada, así como de su potencial adecuación al puesto, al equipo (colaborador y directivo) y a la cultura organizativa, por lo que su impacto se ve en una menor rotación por inadecuación a dicho puesto, función u organización, al tiempo que facilita el desarrollo de equipos de alto rendimiento y climas laborales y profesionales óptimos.
Con el curso de Introducción a la selección por competencias: La entrevista de selección aprenderás a identificar y evaluar las competencias clave que se requieren en cada puesto, así como a diseñar preguntas y técnicas de entrevista que te permitan obtener información relevante sobre las personas entrevistadas. Además, descubrirás cómo analizar y comparar perfiles de manera objetiva, tomando en cuenta tanto las habilidades técnicas como las competencias transversales.
Dirigido a profesionales que tengan que realizar procesos de selección de personal, desde el punto de vista del Seleccionador o Entrevistador.
Al finalizar el curso conocerás la técnica base para preparar y realizar una entrevista de selección por competencias.
No es necesario conocimiento previo en la materia.
Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.
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