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Curso de Absentismo Laboral: Prevención y Gestión

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Los índices de absentismo laboral están sufriendo una escalada que pone en riesgo la productividad y la estabilidad económica de las empresas. Este curso expone los motivos principales que pueden conducen al aumento de dicho índice, así como las normas básicas para su prevención y gestión, haciendo hincapié en la parte práctica para aplicar este tipo de estrategias.

  • Dirigido a

    Este curso va dirigido a responsables de departamento de Recursos Humanos, Directivos y Mandos Intermedios, así como a profesionales y trabajadores por cuenta propia interesados en conocer las causas y medios de actuación ante el absentismo laboral.

  • Competencias a adquirir

    Identificar las causas y efectos del absentismo laboral, así como aprender metodologías para su prevención y gestión.

  • Requisitos

    No es necesario disponer de formación específica o conocimientos previos. Se recomienda manejo de paquete ofimática nivel básico. 

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  1. Definición de absentismo laboral. Tipologías

    • Introducción
    • Evolución del absentismo laboral en los últimos años
    • Situación postcovid: La "gran renuncia"
    • Tipos de absentismo I: Ausencias justificadas e injustificadas
    • Tipos de absentismo II: Presencial y emocional
    • Resumen
  2. Causas de absentismo laboral

    • Introducción
    • Observaciones generales
    • Estrés laboral
    • Mobbing
    • Desmotivación
    • Resumen
  3. Control del absentismo

    • Introducción
    • El absentismo en datos
    • Cálculo del índice de absentismo
    • Costes del absentismo
    • Resumen
  4. Planes de acción: prevención

    • Introducción
    • Prevención de riesgos laborales
    • Planes de igualdad e inclusión (1)
    • Planes de igualdad e inclusión (2)
    • Acciones preventivas de estrés laboral
    • Acciones preventivas de mobbing
    • Resumen
  5. Planes de acción: el papel de Recursos Humanos

    • Introducción.
    • Selección de personal.
    • Bienvenida e integración del personal
    • Formación y desarrollo.
    • Resumen.
  6. Planes de acción: el papel de los mandos intermedios

    • Introducción.
    • Gestión laboral: modelos de liderazgo.
    • Gestión emocional.
    • Conflicto y negociación.
    • Resumen.
  7. Planes de acción: acciones de mejora

    • Introducción.
    • Estrategias de intervención personal.
    • Recompensas
    • Casos reales.
    • Resumen.

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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