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Curso de Decisiones en contextos volátiles

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Como líder en posiciones de Dirección, cada día te enfrentas a diversas decisiones que generalmente son difíciles de tomar. En esta acción formativa aprenderás cómo puedes tomar las mejores decisiones de manera efectiva bajo la presión del tiempo y/o en situaciones de conflicto o incertidumbre.

Participar en este curso te ayudará a evitar los errores típicos de la gestión cotidiana bajo incertidumbre.

  • Dirigido a

    Directivos y Mandos Medios, así como profesionales del asesoramiento y la consultoría, que quieran mejorar sus habilidades en cuanto a la capacidad de superar efectivamente retos y obstáculos característicos del entorno volátil y complejo de las organizaciones hoy en día.

  • Competencias a adquirir

    Al finalizar este curso podrás:

    • Comprender las dimensiones de la volatilidad y la toma de decisiones.
    • Identificar las mejores herramientas para comunicarte en entornos volátiles.
    • Gestionar el conflicto y las resistencias al cambio a través de estrategias de implementación.     

  • Requisitos

    No requiere requisitos de conocimiento previo. Es sugerido que quien participe ocupe cargo de responsabilidad sobre toma de decisiones que afecten a un área o actividad determinada o tenga personas a su cargo. 

Descarga el temario completo en PDF
  1. Contextos ambiguos y volátiles

    • Introducción
    • Contexto VUCA
    • Gestión del Contexto
    • Parámetros de identificación
    • Resumen
  2. Volatilidad y Toma de Decisiones

    • Introducción
    • Aproximaciones teóricas
    • Contexto Volátil
    • A modo de Cierre
    • Resumen
  3. Valores personales y toma de decisiones

    • Introducción
    • Concepto de valor
    • Decisiones basadas en Valores
    • A modo de Cierre
    • Resumen
  4. Comunicación en entornos volátiles

    • Introducción
    • Concepto de Comunicación
    • Niveles de comunicación organizacional
    • La comunicación interna en la organización
    • El Plan de Comunicación Interna
    • La comunicación estratégica en la organización
    • Decisiones y comunicación organizacional
    • Resumen
  5. Gestión del Conflicto en las Decisiones

    • Aproximaciones teóricas
    • La comprensión del conflicto
    • Las causas más comunes de los conflictos
    • Las fases en los conflictos
    • Formas de resolución de los conflictos
    • Resumen
  6. Resistencias al cambio en las decisiones

    • Introducción
    • Todo se moviliza
    • La comprensión del Cambio
    • Las resistencias al cambio
    • Gestionando el cambio
    • Implementando el Cambio
    • Resumen

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

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