Curso de Auditoría de los costes ocultos en la logística (COML09)

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1. Identificación de los costes logísticos en la cadena de suministro

   • Introducción
   • Visibilidad de extremo a extremo de la cadena de suministro
   • Efecto Bullwhip
   • Tipos de costes: costes fijos, costes variables y método ABC
   • Diferencias entre coste y coste oculto
   • Situaciones donde aparecen los costes ocultos
   • Enterprise Resource Planning
   • Resumen

2. Análisis de la repercusión de los costes ocultos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados de la empresa

   • Introducción
   • Introducción al análisis de costes ocultos
   • Identificación de costes ocultos en la cadena de suministro
   • Repercusión de los costes ocultos en la rentabilidad
   • Métodos para evaluar el impacto en la cuenta de resultados
   • Estrategias para reducir y prevenir costes ocultos
   • Identificar los componentes de la cuenta de resultados de una empresa del sector logístico
   • Analizar la cuenta comparando el resultado con y sin la presencia de los costes ocultos
   • Resumen

3. Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte I

   • Introducción: conceptos clave en la gestión de proveedores
   • Gestión de contratos y negociaciones
   • Escenarios de contratación
   • Componentes críticos de contratación
   • Estrategias de contratación
   • Registro de contratación
   • Negociaciones
   • Procurement y gestión de proveedores
   • Aprovisionamiento estratégico
   • Inbound & outbound logistics y diseño de redes
   • Importancia del servicio de proveedores en la cadena de suministro
   • Métricas de desempeño en relaciones proveedor-cliente
   • Herramientas de evaluación de proveedores
   • Identificación de áreas de mejora en el servicio de proveedores
   • Estudio de casos prácticos
   • Resumen

4. Análisis del impacto del servicio de los proveedores en las empresas. Parte II

   • Introducción
   • Aplicación de métricas y herramientas en un entorno empresarial simulado
   • Presentación y discusión de propuestas de mejora
   • Implementación de estrategias en la cadena de suministro
   • Seguimiento y evaluación de resultados
   • Repercusión en los costes por el incumplimiento de los estándares de servicio
   • Análisis de métodos para no incurrir en costes ocultos por parte del proveedor
   • Importancia de un buen sistema de calidad
   • Lecciones aprendidas y mejoras continuas en las relaciones con proveedores
   • Resumen

5. Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte I

   • Introducción
   • Procesos clave en el aprovisionamiento: identificación y descripción
   • Ineficiencias en los procesos de aprovisionamiento
   • Enfoque de la estrategia de aprovisionamiento en base a los costes
   • Procesos de aprovisionamiento según los costes ocasionados
   • Tipos de procesos susceptibles de costes ocultos
   • Interrelación entre procesos de aprovisionamiento y estructura de costes
   • Métricas y herramientas para evaluar la eficiencia en el aprovisionamiento
   • Análisis de casos prácticos en gestión del aprovisionamiento
   • Cómo simplificar la cadena de suministro: digitalización para aligerar los procesos y agilizar la rentabilidad
   • Resumen

6. Distinción de procesos y gestión del aprovisionamiento y su impacto en la estructura de costes. Parte II

   • Introducción
   • Impacto de la tecnología en la optimización del aprovisionamiento
   • Desarrollo de estrategias para la reducción de costes en aprovisionamiento
   • Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro
   • Implementación de mejoras en procesos de aprovisionamiento
   • Estudio de casos empresariales relevantes
   • Simulación práctica: análisis de procesos y estrategias de aprovisionamiento
   • Presentación y discusión de propuestas de optimización
   • Integración de estrategias en la gestión global de la cadena de suministro
   • Monitorización y evaluación continua de resultados
   • Resumen

7. Identificación del impacto de la estrategia de aprovisionamiento en una empresa y su integración en la cadena de suministro

   • Introducción
   • Estrategia de aprovisionamiento
   • Tipos de estrategias de aprovisionamiento
   • Impacto de la estrategia en la cadena de suministro
   • Importancia de tener un sistema de control de costes ágil
   • Evaluación de riesgos en la estrategia de aprovisionamiento
   • Estrategia de costes: integración de la estrategia en la cadena de suministro
   • Casos prácticos y estudios de éxito
   • Desarrollo de un plan de aprovisionamiento
   • Mejoras continuas en la estrategia de aprovisionamiento
   • Resumen

8. Definición de diferentes conceptos en un almacén

   • Introducción
   • Elementos de manutención
   • Procesos y actividades en un almacén
   • El concepto de on-site logistics
   • Facilitación de la cadena de suministro desde el almacén
   • Materials Management
   • Logística y planificación del almacén
   • Diseño del almacén y equipos de almacenamiento
   • Sistemas de almacenaje
   • Recepción de mercancías
   • Gestión de Stock e inventarios
   • Expedición de mercancías
   • Personal administrativo de almacén y gestión informática (SGA...)
   • Supply Chain Planning
   • Forecast Autónomo
   • Planificación continua incremental
   • Estrategias de Supply Chain
   • Resumen

9. Análisis del impacto de la tecnología en los costes del almacén

   • Introducción
   • Mejoras tecnológicas para reducir costes y no incurrir a costes no deseados
   • Resolviendo el reto con múltiples partes
   • Consideraciones con las aplicaciones
   • Herramientas de simulación en evaluación tecnológica
   • Implementación simulada de tecnologías en el almacén
   • Modelado de resultados y análisis de impacto
   • Informe de investigación y propuesta de implementación
   • Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la tecnología de almacenes
   • Resumen

10. Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte I

    • Introducción
    • Integración de tecnologías en la estrategia de la cadena de suministro
    • Identificación de los procesos donde hay incidencias
    • Costes incurridos por la gestión de las incidencias
    • Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero
    • Metodologías de análisis de costes ante incidencias
    • Simulación de incidencias en almacenes
    • Resumen

11. Interpretación de las incidencias que ocurren en el almacén y su impacto en la estructura de costes. Parte II

    • Introducción
    • Costes derivados de la acumulación stocks
    • Desarrollo de estrategias de mitigación ante incidencias
    • Estudio de casos prácticos en gestión de incidencias
    • Herramientas tecnológicas para monitorización y prevención
    • Presentación y análisis de resultados de simulaciones
    • Informe de impacto y estrategias de mitigación propuestas
    • Consideraciones éticas y de sostenibilidad en la gestión de incidencias
    • Integración de estrategias de mitigación en la operación diaria
    • Resumen

12. Gestión de stocks para equilibrar el flujo de materiales con el flujo financiero

    • Introducción
    • Importancia del equilibrio entre flujo de materiales y flujo financiero
    • Análisis de inventario y costes asociados
    • Metodologías para la evaluación de la eficiencia en la gestión de stocks
    • Estrategias de minimización de costes y maximización de eficiencia
    • Herramientas tecnológicas para la optimización de stocks
    • Simulación de estrategias de gestión de stocks
    • Modelado y análisis de resultados en la simulación
    • Desarrollo de estrategias de mitigación ante incidencias
    • Estudio de casos prácticos en la gestión de stocks
    • Informe detallado de análisis y estrategias propuestas
    • Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de stocks
    • Integración de estrategias en la gestión global de la cadena de suministro
    • Resumen

13. Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte I

    • Introducción
    • Modos de transporte. Terrestre, aéreo y marítimo
    • Aplicaciones y consideraciones en la elección del transporte
    • Análisis de costes en operaciones de transporte
    • Métricas y herramientas para evaluar eficiencia y costes de transporte
    • Simulación de escenarios de transporte y evaluación de costes
    • Costes asociados a los diferentes modos de transporte
    • Estudio de casos prácticos en gestión de transporte
    • Herramientas tecnológicas para la gestión eficiente de transporte
    • Simulación práctica: toma de decisiones en escenarios de transporte
    • Resumen

14. Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir. Parte II

    • Introducción
    • Análisis de resultados y desarrollo de estrategias de mejora
    • Informe detallado de análisis y estrategias propuestas
    • Presentación y análisis de resultados
    • Consideraciones éticas y sostenibles en la elección de transporte
    • Integración de estrategias de transporte en la cadena de suministro
    • Lecciones aprendidas y mejoras continuas en la gestión de transporte
    • Resumen

15. Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte I

    • Introducción
    • Reconocimiento de los diferentes tipos de transporte y en qué costes pueden incurrir
    • Impacto de variables en la estructura de costes de transporte
    • Rutas de reparto y peculiaridades de sus costes
    • Metodología para identificar y cuantificar costes ocultos
    • Estrategias de mitigación de costes ocultos
    • Herramientas y tecnologías para la gestión de costes ocultos
    • Simulación práctica: identificación y mitigación de costes ocultos
    • Resumen

16. Análisis de los costes ocultos en el transporte de mercancías, dónde pueden aparecer y como combatirlos. Parte II

    • Introducción
    • Modelado de estrategias en escenarios de transporte simulados
    • Análisis de resultados y evaluación de la efectividad de estrategias
    • Propuesta de mejoras continuas en la gestión de costes ocultos
    • Estudio de casos prácticos en la gestión de costes ocultos
    • Informe detallado de identificación y mitigación de costes ocultos
    • Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de costes ocultos
    • Integración de estrategias en la cadena de suministro global
    • Lecciones aprendidas y mejoras continuas en la gestión de costes ocultos
    • Resumen

17. Interpretación de los costes ocultos de la logística inversa

    • Introducción
    • Agentes implicados en la logística inversa
    • Análisis e impacto de las devoluciones de productos
    • Análisis de los costes derivados de procesos de logística inversa
    • Metodologías para identificar costes ocultos en la cadena de suministro
    • Análisis de impacto de costes ocultos en la rentabilidad empresarial
    • Porcentaje de devoluciones en e-commerce
    • Consumidores que realizan devoluciones en serie
    • Mejores prácticas para el análisis de la tasa de devolución de productos
    • Herramientas y tecnologías para la gestión de costes ocultos
    • Simulación práctica: implementación de estrategias de mitigación
    • Informe detallado: costes ocultos y estrategias propuestas
    • Consideraciones éticas y sostenibles en la gestión de costes ocultos
    • Integración de estrategias en la cadena de suministro global
    • Resumen

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