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Curso de Metodología LEAN aplicada a la logística

Valoraciones
10,0 /10

Si quieres maximizar el valor que desde tu Logística puedes aportar a los clientes de tu empresa y minimizar o incluso eliminar el desperdicio, es decir, todo lo que no aporta valor al cliente, pero que sigues haciendo como parte de tus procesos productivos o de negocio, al finalizar este curso tendrás claro cómo conseguirlo.

LEAN es pura productividad y pone el foco de todas nuestras acciones en aportar VALOR al CLIENTE.

  • Impartido por

    José Luis  Baeza Martínez

    José Luis Baeza Martínez

    Soy Ingeniero de Telecomunicaciones. Cuento con experiencia de más de 13 años en la Gestión de Proyectos Logísticos en Operativa y Estrategia. Fomento el trabajo en equipo utilizando un Liderazgo Colaborativo (Ágile) para conseguir los objetivos a tiempo y con excelencia. Tengo una sólida experiencia en la Gestión de Supply Chain, así como implantando filosofía LEAN en entornos multinacionales.
  • Dirigido a

    Responsables de departamento, especialistas y managers del área Supply Chain

  • ¿Qué competencias vas a adquirir?

    Aprender la metodología y filosofía LEAN y aplicarla en entornos de trabajo relacionados con la Logística, el Almacenamiento y el Transporte.

    Comprender herramientas avanzadas para afrontar eficientemente problemas habituales en la realidad de un entorno logístico.

  • Requisitos

    Es recomendable, aunque no excluyente, tener experiencia previa en la gestión de la cadena de suministros en alguno o todos sus segmentos (Aprovisionamiento, Almacenamiento, Transporte y Distribución).

  • Valoraciones de la formación
    10,0
    Curso muy práctico con gran cantidad de ejemplos del mundo real, que podré aplicar en mi lugar de trabajo y mejorar.
    Comentario:
    Curso muy práctico con gran cantidad de ejemplos del mundo real, que podré aplicar en mi lugar de trabajo y mejorar.
    Valoración del alumno
    10,0
    Profesor
    10
    Contenidos
    10
    Aula Virtual
    10
    Curso
    10
  1. Qué es un proyecto
    • Introducción
    • Por qué fallan los proyectos
    • La gestión de proyectos en empresa
    • Por qué planificar
    • Quienes son los stakeholders
    • Identificación de roles
    • Equipo del proyecto
    • Proyectos bajo la óptica LEAN
    • Resumen
    • Lecturas
  2. Pilares de la filosofía LEAN en la Logística
    • Introducción al sistema LEAN de Mejora Continua
    • Los factores de éxito de LEAN
    • LEAN aplicado en la cadena de suministro
    • Implantación de mejora continua con sistemática LEAN
    • Cómo diagnosticar una implantación LEAN
    • Estado futuro y potencial máximo
    • Piloto, implantación y sostenibilidad del modelo
    • El Estándar de trabajo
    • Resumen
  3. Resolución de problemas a través de herramientas LEAN
    • Introducción
    • LEAN en el contexto de diferentes modelos de negocio y estrategias corporativas
    • Los objetivos de LEAN
    • Foco en el Cliente
    • El sistema de Valor Añadido de LEAN
    • Métodos y Herramientas
    • Resumen
  4. Mejora Continua Sostenible
    • Introducción
    • Qué significa la sostenibilidad
    • El Departamento de Mejora Continua
    • Reportes periódicos
    • La mejor herramienta de Mejora Continua
    • Cómo identificar las causas de los problemas en Mejora Continua
    • Auditorías anuales del progreso LEAN
    • Resumen
  5. Empleados LEAN
    • Introducción
    • LEAN Management. Cambio cultural
    • Equipos de trabajo LEAN
    • Formación en un entorno LEAN
    • Comunicación en un entorno LEAN. Medios
    • Comunicación en un entorno LEAN. Sistemas
    • Auditorías 5S: uno de los primeros pasos del empleado LEAN
    • 5 resistencias a las 5S y cómo resolverlas
    • Resumen
  6. LEAN para Managers
    • Introducción
    • Rol de los directivos ante LEAN
    • Herramientas para la toma de decisiones
    • Comunicación con óptica LEAN
    • Qué debe saber y hacer un manager en entornos de mejora continua
    • Resumen
  7. Total Productive Maintenance (TPM)
    • Introducción
    • Características
    • Los 8 fundamentos de TPM
    • Pérdidas (MTBF)
    • TPM en el entorno de Supply Chain
    • ¿Qué es DPM?
    • Resumen
  8. El trío LEAN-SCRUM-KANBAN
    • Introducción
    • ¿Qué es SCRUM?
    • ¿Qué es KANBAN?
    • Sinergias en común
    • Resumen
  9. Hibridaciones LEAN
    • Introducción
    • LEAN Manufacturing
    • LEAN Development
    • LEAN Thinking
    • LEAN Logistics
    • Resumen
  10. Certificaciones LEAN
    • Introducción
    • LEAN Org
    • LEAN Six Sigma
    • Instituto LEAN
    • Scrumstudy
    • Resumen

Formación bonificada para trabajadores.

Este curso cumple con los requisitos establecidos por FUNDAE para la bonificación de Formación Programada.

Si trabajas en una empresa española, tramitamos tu documentación para que puedas beneficiarte de la bonificación de la formación.

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  • ¿Con o sin tutoría...? ¿Qué me ofrece cada modalidad?

    Sin duda debes elegir la opción que más te convenga, pero ten en cuenta que hay algunas diferencias importantes entre ambas modalidades, sobre todo en lo concerniente a la bonificación de la formación y a la obtención del Certificado de Aprovechamiento.

    Además, recuerda que en la modalidad "Con tutoría" hay un experto/a, que en la generalidad de los casos es el autor del curso, solventando tus dudas y velando porque obtengas el mayor aprovechamiento del aprendizaje.

      S/T Sin Tutoría C/T Con Tutoría
    Acceso secuencial a las unidades del curso
    Disponible
    Disponible
    Descarga de contenidos en PDF
    Disponible
    Disponible
    Acceso a recursos didácticos y multimedia
    Disponible
    Disponible
    Ilimitadas consultas al tutor
    Disponible
    Videoconferencias con el tutor desde el entorno de comunicaciones
    Disponible
    Ejercicios prácticos corregidos y evaluados por el tutor
    Disponible
    Certificado de realización PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Certificado de aprovechamiento PDF
    Con código seguro de verificación
    Disponible
    Posibilidad de bonificación hasta el 100%
    Disponible
  • ¿Cómo empezar?

    ¡Inscribirte en un curso es muy fácil! Solo debes completar el formulario de inscripción e inmediatamente te enviaremos tus datos de acceso a la dirección de email que nos hayas indicado. Recuerda prestar atención a la carpeta de spam si no recibes nuestro email, ya que algunos filtros anti-spam podrían filtrar este correo.

    Una vez tengas tu nombre de usuario y contraseña ya podrás entrar en el curso. Tienes acceso gratuito a la unidad de Metodología para que puedas evaluar el aula virtual y la dinámica de la formación online. Inicialmente, solo puedes ver la unidad de Metodología, aunque en algunos casos también puedes evaluar la primera unidad del curso elegido.

    Puedes realizar el pago del curso durante el proceso de inscripción o en cualquier momento desde el campus del aula virtual. El pago puede realizarse mediante tarjeta de crédito, Paypal, Bizum, o a través de una transferencia bancaria enviando posteriormente el justificante. Una vez realizado el pago podrás acceder a todas las unidades de aprendizaje, siempre de una manera secuencial.

  • Plazos

    Una vez que te hayas inscrito en el curso, puedes iniciar su compra desde el campus virtual.

    Si el curso ofrece unidades de prueba, dispones de un plazo máximo de 10 días para evaluarlo. Pasado este tiempo, o una vez hayas completado las unidades de prueba, no podrás volver a acceder al curso sin comprarlo. Tú decides si deseas continuar la formación.

    Tras formalizar el pago, dispones de 90 días para realizar el curso cómodamente. En caso de que lo necesites, puedes pedir una ampliación de plazo si justificas las causas (¡y generalmente se suele conceder!).

    La ampliación de plazo puedes solicitarla a tu tutor/a y, en el caso de que estés realizando la formación sin tutoría, puedes escribirnos a hola@adrformacion.com

  • Certificados

    Si realizas el curso en la modalidad "con tutoría" y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Aprovechamiento.

    Si realizas el curso en la modalidad "sin tutoría" y finalizas tu formación con éxito, recibirás un Certificado de Realización.

    Los certificados, expedidos por ADR Formación, indican el número de horas, contenido, fechas de inicio y finalización y otros datos referentes al curso realizado. Además, cada certificado tiene asignado un Código Seguro de Verificación (CSV) único que demuestra su autenticidad.

    Tu certificado estará disponible en un plazo inferior a 24 horas tras haber finalizado la formación. Desde tu área privada, podrás descargarlo en formato PDF.

    Importante: el alumnado que bonifique su formación dispondrá de su Certificado de Aprovechamiento una vez finalizado el plazo de acceso de la formación y tras la validación del expediente.

  • Acreditación de horas

    El curso de Metodología LEAN aplicada a la logística tiene una duración de 30 horas.

200
|
S/T: Curso sin tutoría: 140€
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Metodología LEAN aplicada a la logística

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